De Beste Social Awards wederom groot succes

“Veel vrijheid in mijn werk, maar doorgroeien is lastig”. Op Indeed schrijft een medewerker over de ontwikkelmogelijkheden binnen je organisatie. Een voormalig collega noemt op Glassdoor juist de hoge werkdruk. Ondertussen verschijnen er nieuwe reviews over het management en de werksfeer. 

Wat huidige en voormalige medewerkers publiek delen, draagt bij aan het beeld van je organisatie als werkgever. Maar die signalen staan vaak verspreid over verschillende platforms. Door Glassdoor- en Indeed-reviews samen te brengen met andere online gesprekken, wordt zichtbaar welke ervaringen en onderwerpen bijdragen aan je werkgeversreputatie, welke thema's vaker terugkomen en waar je als organisatie op kunt inspelen.

‍

Werkgeversreputatie ontstaat ook buiten je eigen kanalen

Op een werken-bij-site, LinkedIn-pagina of in vacatureteksten bepaalt een organisatie zelf welk verhaal zij vertelt. Op reviewplatforms ligt dat anders: huidige en voormalige medewerkers delen daar vanuit hun eigen ervaring hoe zij het werken bij een organisatie hebben beleefd.

Die ervaringen zijn publiek beschikbaar en daarmee ook zichtbaar voor potentiële kandidaten. Wat zij daar lezen, kan meespelen in de keuze om te solliciteren of uiteindelijk voor een werkgever te kiezen. Zeker voor publieke en semipublieke organisaties die moeilijk vervulbare functies hebben, is het daarom relevant om te weten welk beeld medewerkers publiek van de organisatie schetsen.

‍

Breng Glassdoor- en Indeed-reviews samen in je monitoring

Met online monitoring komen reviews van beide platforms samen in dezelfde omgeving. HR-, communicatie- en employer-brandingteams hoeven Glassdoor en Indeed daardoor niet afzonderlijk te controleren, maar kunnen externe medewerkersfeedback naast andere online gesprekken volgen en analyseren.

Je kunt bijvoorbeeld een zoekopdracht voor je eigen organisatienaam maken en daarbinnen filteren op Glassdoor en Indeed. Zo zie je specifiek welke reviews over jouw organisatie verschijnen. Wil je vervolgens weten wat medewerkers over bijvoorbeeld werkdruk zeggen, dan kun je binnen die resultaten verder inzoomen op dat onderwerp. Nieuwe reviews worden zo onderdeel van je bestaande reputatiemonitoring en zijn direct terug te vinden wanneer je een specifiek thema wilt onderzoeken.

‍

Ontdek welke onderwerpen onder medewerkers leven

Door reviews gezamenlijk te analyseren, ontstaat een breder signaal over vergelijkbare ervaringen. Zo zie je welke onderwerpen regelmatig terugkeren en welk sentiment daarmee samenhangt. Misschien verschijnen er steeds meer kritische opmerkingen over werkdruk. In andere reviews komt juist regelmatig waardering voor de maatschappelijke impact van het werk terug.

Met EmotionAI krijg je meer context bij wat medewerkers schrijven. Je ziet niet alleen welke emoties in reviews naar voren komen, maar ook welke redenen daarachter liggen. Zo wordt bijvoorbeeld zichtbaar welke onderwerpen frustratie, teleurstelling of juist waardering veroorzaken:

Medewerkers binnen HR, communicatie en employer branding hoeven daarvoor niet iedere review afzonderlijk door te nemen. Terugkerende thema's, sentiment en emoties maken sneller zichtbaar wanneer een onderwerp vaker terugkomt of het sentiment rond een thema verslechtert. Zo kunnen HR, communicatie en employer branding eerder bepalen welke ontwikkelingen verdere aandacht verdienen.

‍

Volg hoe de perceptie van je organisatie als werkgever verandert

Werkgeversreputatie is geen momentopname. Daarom zegt de ontwikkeling over langere tijd vaak meer dan het sentiment van een handvol recente reviews. In Listen kun je volgen hoe het aantal reviews, het sentiment en terugkerende onderwerpen zich ontwikkelen over een langere periode. In een dashboard breng je deze inzichten vervolgens samen in één overzicht. Zo zie je bijvoorbeeld hoe het reviewvolume en sentiment zich ontwikkelen en welke onderwerpen of emoties opvallen. Dat maakt het eenvoudiger om veranderingen in je werkgeversreputatie over een langere periode te volgen.

Stel bijvoorbeeld dat werkdruk na een organisatorische verandering steeds vaker wordt genoemd en het sentiment rond dat onderwerp negatiever wordt. Dat geeft aanleiding om verder te onderzoeken waar die ontwikkeling vandaan komt. HR kan het signaal bijvoorbeeld naast interne medewerkerfeedback leggen, terwijl communicatie en employer branding kunnen nagaan of het beeld dat extern ontstaat afwijkt van wat de organisatie zelf over werken bij de organisatie communiceert.

Andersom kunnen ook positieve ontwikkelingen zichtbaar worden. Komen er na verloop van tijd vaker positieve ervaringen over de werksfeer, autonomie of ontwikkelmogelijkheden terug? Dan zie je hoe het publieke beeld rond zo'n onderwerp verandert.

Dezelfde analyses kunnen worden gebruikt om de eigen organisatie naast andere organisaties te leggen. Door thema's en sentiment te vergelijken, zie je bijvoorbeeld of kritiek op werkdruk vooral bij jouw organisatie terugkomt of ook breder speelt. Dat helpt om de eigen resultaten beter te duiden en geeft meer inzicht in hoe je organisatie er als werkgever voorstaat ten opzichte van andere werkgevers.

‍

Vertaal medewerkersfeedback naar communicatie en employer branding

De inzichten uit reviews kunnen vervolgens input vormen voor employer branding en arbeidsmarktcommunicatie. Niet alleen doordat je ziet waar medewerkers positief of kritisch over zijn, maar vooral doordat je beter begrijpt welke aspecten van het werkgeverschap voor hen belangrijk genoeg zijn om er publiek over te schrijven.

Wordt bijvoorbeeld de maatschappelijke impact van het werk regelmatig spontaan genoemd? Dan is dat een aanwijzing dat medewerkers dit aspect daadwerkelijk ervaren en belangrijk vinden. Dat kan aanleiding zijn om het sterker terug te laten komen in vacatureteksten, werken-bij-content of verhalen van medewerkers. Worden doorgroeimogelijkheden juist regelmatig kritisch besproken, terwijl vacatures veel nadruk leggen op ontwikkeling? Dan wordt een mogelijke kloof zichtbaar tussen de werkgeversbelofte en de ervaringen die medewerkers publiek delen.

Terugkerende onderwerpen kunnen daarnaast aanleiding geven om binnen de organisatie verder te kijken. Als werkdruk, leiderschap of ontwikkelmogelijkheden structureel worden genoemd, kan HR bijvoorbeeld onderzoeken in hoeverre deze ervaringen ook uit interne medewerkerfeedback naar voren komen.

Door de signalen uit Glassdoor en Indeed vervolgens naast interne onderzoeken en gesprekken met medewerkers te leggen, ontstaat meer context. Zo kunnen HR, communicatie en employer branding beter bepalen of een signaal vraagt om aanpassing van de communicatie, nader intern onderzoek of een combinatie daarvan.

‍

Conclusie: maak werkgeversreputatie onderdeel van je reputatiemonitoring

Medewerkers en oud-medewerkers delen hun ervaringen ongeacht of een organisatie die actief volgt. Daarmee ontstaat op Glassdoor en Indeed continu een beeld van hoe het is om bij jouw organisatie te werken. De vraag is dus niet óf dat beeld ontstaat, maar hoeveel zicht je erop hebt.

Door openbare medewerkerfeedback een vaste plek te geven binnen je reputatiemonitoring, kun je ontwikkelingen eerder herkennen en beter onderbouwen waar aandacht nodig is. Zo krijgen HR, communicatie en employer branding een extern perspectief dat kan helpen bij keuzes rondom arbeidsmarktcommunicatie, employer branding en de medewerkerbeleving.

‍

Benieuwd welk beeld huidige en voormalige medewerkers publiek van jouw organisatie schetsen? Ontdek hoe je Glassdoor- en Indeed-reviews monitort en analyseert met Coosto.

Na de gemeenteraadsverkiezingen krijgen de bestuurlijke prioriteiten voor 2026-2030 steeds concreter vorm. De VNG analyseerde inmiddels 322 coalitieakkoorden en ziet onder meer verschuivingen woningbouw, energietransitie en veiligheid. Gemeenten verbinden opgaven bovendien vaker met elkaar, bijvoorbeeld wonen met zorg en woningbouw met leefbaarheid, mobiliteit en voorzieningen.

Daarmee verandert waar gemeenten de komende jaren extra aandacht krijgen, en waar communicatie, woordvoering en omgevingsanalyse zicht op willen houden. Sommige onderwerpen krijgen structureel meer aandacht; andere krijgen een nieuwe ambitie, invalshoek of urgentie.

Tegelijkertijd is er online al veel aandacht voor deze thema’s. Tussen 29 augustus en 29 september verschenen 19.317 berichten van 4.402 auteurs over gemeentelijke onderwerpen als woningbouw, veiligheid, jeugdzorg, bereikbaarheid en energietransitie, samen goed voor een media reach van ruim 94,7 miljoen. Binnen dat gesprek gingen 2.865 berichten over woningbouw en 1.846 over voorzieningen, terwijl nieuwsmedia in deze periode 434 berichten over jeugdzorg publiceerden. Juist daarom is dit een logisch moment om te controleren of zoekopdrachten, dashboards en alerts nog aansluiten op de nieuwe bestuurlijke agenda.

‍

Breng per bestuurlijke prioriteit in beeld wat er online verandert

Met social listening kun je per bestuurlijke prioriteit volgen hoe groot het online gesprek is, welke onderwerpen opkomen, waar het gesprek plaatsvindt, wie eraan deelnemen en hoe sentiment en emoties zich ontwikkelen. Daarbij worden bronnen zoals social media, nieuwsmedia, blogs, fora en reviews meegenomen.

Bij bereikbaarheid wordt bijvoorbeeld zichtbaar wanneer het online gesprek plotseling toeneemt. Op 6 september verschenen 16 berichten, tegenover 157 berichten op 9 september: een stijging van ongeveer 881%. Die piek werd veroorzaakt door berichtgeving rond de opening van de Harderbergerbrug. Vanuit zo’n piek kun je verder analyseren welke berichten het gesprek aanjagen en welke onderwerpen daarin terugkomen, zoals verkeersmaatregelen en het vrijgeven van rijrichtingen. De berichten rond deze piek waren samen goed voor een media reach van 245.240.

‍

Verschillende zoekopdrachten kunnen vervolgens samenkomen in een dashboard rond één bestuurlijke prioriteit. Daarin volg je bijvoorbeeld gespreksvolume, sentiment, emoties, trending onderwerpen, bronnen en auteurs door de tijd. Vanuit het dashboard kun je terug naar de onderliggende socialmediaberichten, nieuwsartikelen en andere publicaties om een piek of verandering verder te duiden.

Daarmee wordt een onderwerp als ‘veiligheid’ een omgevingsbeeld waarin zichtbaar wordt wat er binnen dat thema speelt en wat verandert ten opzichte van bijvoorbeeld vorige week of vorige maand.

‍

Sentiment en emoties geven richting aan communicatie

Een bestuurlijke prioriteit bepaalt welk onderwerp je wilt volgen, maar het aantal berichten alleen vertelt nog niet hoe dat onderwerp wordt beleefd. Sentiment en emoties geven daar extra context aan en maken zichtbaar waar zorgen, frustratie of juist waardering toenemen.

In het online gesprek over woningcorporaties verschenen tussen 22 juni en 21 september 3.333 berichten. Daarvan was 36% negatief, 48% neutraal en 16% positief. EmotionAI laat binnen dat gesprek bovendien zien dat frustratie en bezorgdheid duidelijk naar voren komen als niet-neutrale emoties. In de onderliggende berichten gaat het bijvoorbeeld over liften die na reparatie opnieuw uitvallen en over onderhoud en onveilige situaties rond woningen

Voor communicatie en woordvoering maakt dat duidelijker welke deelonderwerpen binnen een bestuurlijk thema om nadere duiding kunnen vragen. Een onderwerp hoeft daarvoor niet ineens veel vaker genoemd te worden: ook een toename in frustratie of bezorgdheid kan aanleiding zijn om de onderliggende berichten te bekijken en te onderzoeken welke vragen of zorgen daarachter zitten.

Die inzichten kunnen vervolgens worden meegenomen in communicatie en contentplanning. Blijkt bijvoorbeeld dat er veel onduidelijkheid is over een besluit, dan kan extra uitleg relevant zijn. Neemt frustratie toe, dan kan communicatie juist meer behoefte hebben aan erkenning van wat er speelt en duidelijkheid over vervolgstappen. Monitoring helpt daarmee niet alleen om ontwikkelingen te volgen, maar ook om communicatie beter af te stemmen op de informatiebehoefte rond een bestuurlijke prioriteit.

‍

Alerts signaleren veranderingen zonder dat iemand continu hoeft mee te kijken

Voor iedere bestuurlijke prioriteit kunnen alerts worden ingericht, zodat signalering niet afhankelijk is van het moment waarop een collega het dashboard opent. Neemt het online gesprek over veiligheid bijvoorbeeld plotseling sterk toe, dan is dat direct zichtbaar.

Alerts kunnen onder andere worden ingesteld wanneer:

• het aantal relevante berichten plotseling toeneemt;
• de activiteit binnen een zoekopdracht een ingestelde grens bereikt;
• het sentiment sterk verandert;
• frustratie, bezorgdheid of een andere relevante emotie opvallend toeneemt.

Het team dat bij die prioriteit betrokken is, ontvangt vervolgens een melding en kan direct bekijken welke online berichten achter het signaal zitten. Bij een plotselinge piek rond energietransitie kan bijvoorbeeld worden onderzocht of één nieuwsbericht veel reacties veroorzaakt, meerdere inwoners hetzelfde bezwaar noemen of een nieuw deelonderwerp opkomt.

Alerts voorkomen daarmee dat relevante veranderingen tussen twee vaste analyses of rapportagemomenten onopgemerkt blijven. Coosto ondersteunt hiervoor meldingen op onder meer activiteit en sentiment.

‍

Deel hetzelfde omgevingsbeeld automatisch met betrokken teams

Dashboards in Report kunnen periodiek automatisch worden verspreid, zodat communicatie, woordvoering, omgevingsanalyse en collega’s rond specifieke beleidsthema’s vanuit hetzelfde actuele beeld werken. Daarmee hoeft niet iedere afdeling afzonderlijk informatie te verzamelen of hoeft één analist inzichten steeds handmatig door te sturen.

Een dashboard over woningbouw kan bijvoorbeeld wekelijks worden gedeeld met het communicatieteam en collega's die bij het woonbeleid betrokken zijn. Een overzicht rond veiligheid kan bij de medewerkers terechtkomen die dat thema volgen, terwijl communicatie en woordvoering dezelfde ontwikkelingen kunnen meenemen in hun eigen werk.

Daarbij hoeft niet iedereen dezelfde mate van detail te ontvangen. Het dashboard biedt het overzicht, terwijl collega's die een ontwikkeling verder willen onderzoeken kunnen teruggaan naar de onderliggende berichten en bronnen.

‍

Wat verandert er als je monitoring weer aansluit op de bestuurlijke agenda?

Wanneer de inrichting aansluit op de prioriteiten voor 2026-2030, ontstaat per beleidsthema een informatiepositie die mee kan bewegen met het online gesprek:

• Actuele monitoring: onderwerpen die bestuurlijk relevant zijn, worden structureel en gericht gevolgd.
• Actueel omgevingsbeeld: ontwikkelingen in onderwerpen, volume, sentiment, emoties en betrokken stakeholders worden zichtbaar.
• Automatische informatievoorziening: betrokken collega's en teams ontvangen periodiek hetzelfde actuele beeld.
• Vroegtijdige signalering: alerts maken opvallende veranderingen zichtbaar voordat ze bij een volgende vaste analyse worden ontdekt.

Communicatie en woordvoering beschikken daarmee over een informatiepositie die aansluit op de onderwerpen waar het gemeentebestuur de komende periode op stuurt.

‍

Breng je monitoring in lijn met de bestuurlijke prioriteiten voor 2026-2030

De nieuwe bestuursperiode is een logisch moment om te controleren of je huidige monitoring nog aansluit op de bestuurlijke agenda. Zijn zoekopdrachten, dashboards en alerts al aangepast aan de prioriteiten voor 2026-2030? Of wil je inzicht krijgen in welke mogelijkheden er zijn om je omgevingsbeeld daarop aan te laten sluiten?

Juist nu is het relevant om die inrichting opnieuw te bekijken, zodat de informatie die je volgt ook past bij de onderwerpen waar de gemeente de komende jaren zicht op wil houden.

Benieuwd of jullie huidige monitoring nog aansluit op de bestuurlijke prioriteiten voor 2026-2030? Of ben je benieuwd hoe dit in Coosto eruit ziet? Plan dan hier een demo in.

Als woningcorporatie geven vragen van bewoners waardevolle informatie over wat er speelt. Gaan vragen regelmatig over de servicekosten, een renovatie of een technische installatie? Dan kan dat aanleiding zijn om het onderwerp ook een plek te geven in je communicatie. 

Met social listening breng je terugkerende gespreksonderwerpen van bewoners in kaart, ook buiten de kanalen die je zelf beheert. Met social media plannen in Coosto vertaal je die inzichten vervolgens naar geplande content. Zo gebruik je wat bewoners bezighoudt als extra input voor een contentplanning die aansluit op hun informatiebehoefte.

‍

Ontdek welke onderwerpen terugkomen

Bewoners praten op verschillende online plekken over onderwerpen die met hun woning of woonomgeving te maken hebben. Denk aan een reactie op Facebook over een uitvallende lift, een bericht op X over afval rondom een wooncomplex of een discussie op een forum over parkeerproblemen in de buurt. Ook onder een online nieuwsbericht over een nieuwbouwproject kunnen vragen en zorgen van bewoners ontstaan.

Met een zoekopdracht in Listen volg je zulke gesprekken rond je corporatie of een specifiek thema over verschillende bronnen heen, waaronder social media, blogs en fora. Daarmee krijg je ook zicht op gesprekken die buiten je organisatie, zoals onder nieuwsberichten:

Trending topics laten vervolgens zien welke woorden, hashtags en zinsneden binnen zo'n zoekopdracht opvallend vaak voorkomen. In het voorbeeld hieronder zie je bijvoorbeeld dat woorden als ‘overlast’, ‘trappenhuis’, ‘oplossing’ en ‘toekomstbestendig’ vaker voorkomen.

Voor het communicatieteam leveren deze inzichten concrete aanknopingspunten op voor onderwerpen die extra uitleg, verduidelijking of aandacht kunnen gebruiken.

‍

Zie niet alleen wat er speelt, maar ook hoe bewoners erop reageren

Naast het onderwerp zelf is ook de manier waarop bewoners erover praten relevant. Een toename in berichten over een kapotte lift kan bijvoorbeeld vooral bestaan uit praktische vragen, maar ook gepaard gaan met groeiende frustratie. Dat verschil helpt om beter te bepalen welke communicatie nodig is en welke toon daarbij past.

In Listen zie je hoe de activiteit en het sentiment rond een zoekopdracht zich ontwikkelen. Zo vallen pieken in het aantal berichten op, maar ook momenten waarop het aandeel negatieve reacties toeneemt.

Kijken we naar de online berichtgeving rondom woningcorporaties van 22 juni tot en met 21 september, dan zien we in totaal 2.648 berichten. Binnen die berichtgeving komen frustratie (18%) en bezorgdheid (14%) het sterkst naar voren. Samen zijn deze emoties goed voor ongeveer een derde van de berichten.

‍

Als we deze emoties analyseren dan zien we concrete onderwerpen waar bewoners mee te maken hebben. Zo gaan klachten die met frustratie of bezorgdheid gepaard gaan onder andere over schimmel in woningen. Door niet alleen te volgen hoeveel er over een onderwerp wordt gesproken, maar ook welke emoties daarbij naar voren komen, wordt duidelijker waar informatiebehoeften of aandachtspunten ontstaan.

Met ‘alerts’ krijg je automatisch een melding wanneer activiteit of sentiment een ingestelde grens bereikt. Neemt het gesprek over een defecte installatie plotseling sterk toe, dan is het communicatieteam daar snel van op de hoogte.

Voor woningcorporaties helpt die combinatie om communicatie beter af te stemmen op wat er speelt. Groeiende bezorgdheid over veiligheid kan aanleiding zijn om extra uitleg te geven, terwijl veel praktische vragen juist vragen om een heldere instructie of FAQ. Neemt de frustratie rondom een storing toe, dan kan het belangrijk zijn om bewoners sneller bij te praten over de oorzaak en verwachte oplossing. Zo geven inzicht in activiteit, sentiment en emoties richting aan welke informatie je deelt, wanneer je dat doet en welke toon daarbij past.

‍

Gebruik de contentkalender voor informatiebehoeften

Merk je dat de jaarlijkse servicekostenafrekening een terugkerend onderwerp is dat veel aandacht krijgt? Dan kun je de uitleg daarover al vóór de verzenddatum inplannen in de contentkalender in Publish. Bewoners krijgen daarmee relevante informatie op een logisch moment, terwijl het communicatieteam meer tijd heeft om de inhoud voor te bereiden en intern af te stemmen.

Hoeft de content nog niet klaar te staan? Kalendermemo's helpen om een renovatiefase, onderhoudsmoment of ander relevant communicatiemoment alvast in de kalender te zetten. Verwachte informatiebehoeften blijven zo zichtbaar en het team kan op tijd bepalen welke communicatie nodig is.

Is er over een terugkerend onderwerp al eerder content gemaakt? Gebruik dan de contentbibliotheek om bestaande berichten terug te vinden en opnieuw als basis te gebruiken. Zo hoeft het team niet iedere keer vanaf nul te beginnen en kan bestaande uitleg worden aangepast aan het nieuwe communicatiemoment.

Met campagnelabels orden je posts rond terugkerende thema's, zoals ‘servicekosten’, ‘onderhoud’ of ‘verduurzaming’. Daarmee zie je eenvoudiger welke onderwerpen al aandacht hebben gekregen en waar nog ruimte ligt in de planning. Dat helpt om de communicatie beter te spreiden, belangrijke thema’s niet uit het oog te verliezen en bewuster te bepalen welke informatie bewoners op welk moment nodig hebben.

‍

Zien of de content het verschil maakt

Na publicatie kun je met campagnestatistieken bekijken hoe content rond een bepaald onderwerp presteert. Door op label te filteren zie je bijvoorbeeld het bereik en de interactie van meerdere bijbehorende posts, ook wanneer deze over verschillende socialmediaplatformen zijn gepubliceerd.

Daarmee krijg je zowel inzicht in wat je hebt gepubliceerd, als in wat aanslaat. Blijkt bijvoorbeeld dat berichten met praktische uitleg over onderhoud veel bereik en interactie opleveren? Of leidt dit tot minder vragen in de mail? Dan kun je die aanpak meenemen bij een volgend onderhoudsmoment. Door resultaten van terugkerende thema’s te vergelijken, krijgt het communicatieteam steeds meer houvast voor de onderwerpen en contentvormen die aandacht verdienen.

Listen en Publish vormen daarmee een doorlopend proces: je ziet wat bewoners bezighoudt, vertaalt dat naar geplande communicatie en gebruikt de resultaten als input voor volgende content.

‍

Conclusie: communicatie die vooruitloopt in plaats van inhaalt

Bewonersvragen laten zien welke onderwerpen leven en waar behoefte aan uitleg bestaat. Met Listen maak je die signalen zichtbaar in het bredere online gesprek, van sociale media tot reviews, forums en gesprekken onder nieuwsberichten. Publish helpt je vervolgens om relevante onderwerpen op tijd een plek te geven in je contentplanning en te zien hoe die content presteert. Bewonerscontact wordt daarmee een waardevolle extra bron voor communicatie: niet alleen om te weten wat er speelt, maar ook om beter te bepalen welke informatie je daarna wilt delen.

Benieuwd hoe je met Listen en Publish bewonersvragen omzet in geplande communicatie? Ontdek hoe Coosto signalen uit bewonerscontact vertaalt naar content die op tijd klaarstaat.