Goedemiddag en welkom bij dit Coosto-webinar waarin we het gaan hebben over de 4 stappen die je moet zetten om tot een succesvolle contentstrategie te komen. Allereerst: leuk dat je er bent, goed dat je bent aangeschoven. We hopen je vandaag nieuwe inzichten en handvatten te geven waarmee je content strategischer kan gaan inzetten binnen jouw marketing of communicatiefunctie.
Voor de mensen die Coosto nog niet kennen: wij zijn een van oorsprong Nederlands softwarebedrijf met kantoren in Eindhoven en Alicante. Op die twee locaties, en de afgelopen tijd ook thuis, werken we al ruim 10 jaar aan onze content & social media marketingtool, en die tool ondersteunt inmiddels ruim 15.000 marketing- en communicatieprofessionals bij het behalen van hun doelen op het gebied van content en social media. Onze klanten gebruiken Coosto om nieuwe content te bedenken, content te verspreiden op social media, hun community te managen en om alle resultaten te monitoren en te rapporteren. Allemaal vanuit één tijdbesparende en overzichtelijke omgeving. Daarover later meer, maar laten we eerst de inhoud induiken.
Goed. Een contentstrategie. Wie van tevoren alvast wat heeft gezocht in Google, heeft vast gezien dat er ontelbaar veel manieren en methoden zijn om een contentstrategie op te bouwen. Allemaal hebben ze weer een iets andere insteek of invalshoek, maar eigenlijk komen ze ook allemaal min of meer op hetzelfde neer. Voor dit webinar hebben we daarom al die methoden tot een soort gemeenschappelijke kern teruggebracht: in totaal zijn het 4 stappen. Uitgebreide stappen, maar nog altijd slechts 4. Dat maakt het opstellen van een contentstrategie compacter, overzichtelijk, en ook sneller.
Wat zijn die 4 stappen? Eigenlijk heel simpel:
Allereerst stel je de doelen (het waarom: wat wil je bereiken met content?)
Dan kies je een doelgroep (voor wie maak je content)
Dan formuleer je de kernboodschap (wat heb je te vertellen)
En tot slot kies je de kanalen (waar wil je jouw verhaal precies gaan verkondigen)
De waarde van contentmarketing
Maar voordat we ons volledig gaan richten op die verschillende stappen om tot een strategie te komen, zoomen we eerst even uit om de waarde van contentmarketing als geheel te bekijken. Hoe kan het dat contentmarketing zo gegroeid is, en in de laatste jaren zo onmisbaar is geworden voor organisaties?
Dat heeft vooral te maken met het groeiende aanbod van berichten, prikkels en uitingen van organisaties. Mede door social media is het aantal uitingen van merken en bedrijven enorm toegenomen, omdat het voor bedrijven veel gemakkelijker en goedkoper is dan vroeger om van zich te laten horen. Aan de andere kant is de tijd, en de áándacht die de consument aan berichten van organisaties wil besteden, niet gegroeid. Sterker nog, die is eerder afgenomen. En dan krijg je een bijzondere ontwikkeling: ‘Krapte op de aandachtsmarkt’, zoals wij dat noemen. Niet de marketeer, maar de consument is in charge. De consument heeft alle tools in handen om zelf te bepalen wat hij ziet, hoort en leest. Daardoor wordt een groot deel van alle reclames, merkboodschappen en logo’s gewoon genegeerd, geblockt of vooruitgespoeld. Tenzij het om informatie gaat waar mensen persoonlijk belang bij hebben. Iets waar ze daadwerkelijk in geïnteresseerd zijn.
En dát is waar contentmarketing om de hoek komt kijken. Een organisatie die anno nu succesvol wil zijn in marketing, moet niet redeneren vanuit wat zij wil vertellen, maar wat haar doelgroep wil horen. Waardevolle, relevante content is volgens ons de enige route naar duurzaam marketingsucces.
Wat is dan de gedachte achter contentmarketing? Hoe werkt contentmarketing? Joe Pulizzi, oprichter van het Content Marketing Institute, vat het heel treffend samen. “The idea behind a content marketing approach is simple: if people know, like and trust you more, they will ultimately buy from you." Dus in plaats van rechtstreeks te sturen op verkoop, richt contentmarketing zich daar indirect op, door eerst de relatie tussen klant en organisatie te versterken.
Mensen leren jouw organisatie en je producten kennen
Mensen gaan jouw merk sympathiek vinden
Mensen gaan jouw merk vertrouwen
En gaan daardoor vaker van je kopen.
Stap 1: Doelen
Die kennis over wat contentmarketing voor jouw organisatie kan betekenen, brengt ons bij stap 1: doelen. In deze stap ga je jouw doelen vaststellen, waarbij je natuurlijk rekening houdt met wat je met contentmarketing precies kan bereiken.
We zagen net al wat de kracht van contentmarketing is, en als je dat wil vertalen naar doelen, kun je bijvoorbeeld jezelf als doel stellen om:
Jouw merkbekendheid te vergroten
De interesse in je product of dienst te vergroten
Je autoriteit op te bouwen
Je klantloyaliteit te vergroten
En daardoor uiteindelijk meer conversies binnen te halen
Dit zijn de meest gehanteerde contentdoelstellingen, omdat content hier de sterkste bijdrage aan kan leveren. Voel je vrij om daarvan af te wijken als je een ander idee hebt, maar neem dan wel de volgende tips mee als uitgangspunt:
1. Het is altijd een goed idee om de relatie tussen je contentdoel en je bedrijfsdoelstelling expliciet te maken. Zo creëer je draagvlak en begrijpen anderen ook de waarde van jouw strategie. Dus, is de bedrijfsdoelstelling om X% meer omzet te genereren? Leg dan uit dat je met content de autoriteit van je organisatie wil verhogen, omdat autoriteit voor meer merkvoorkeur zorgt, en meer merkvoorkeur zorgt voor meer verkoop, met een hogere omzet tot gevolg. En zo is die cirkel rond.
2. Nu zijn ‘Autoriteit’ en ‘Klantloyaliteit’, doelen die we zojuist voorbij zagen komen, heel moeilijk meetbare begrippen, die voor meerdere interpretaties vatbaar zijn. Hoe los je dat op? Door naast je doelstelling ook KPI’s vast te stellen. KPI’s zijn indicatoren die je helpen om jouw doelstelling tastbaar te maken en te meten of jouw strategie daadwerkelijk succes oplevert. We gaan daar zometeen een voorbeeld van bekijken.
3. Laatste tip voor deze fase: hoe meer focus je houdt in je content, hoe duidelijker je boodschap en hoe herkenbaarder je stijl. Kies dus zeker niet te veel doelen. Dat wil niet zeggen dat je daarmee ook daadwerkelijk slechts één doel gaat behalen, omdat veel doelen elkaar beïnvloeden. Merkbekendheid gaat in veel gevallen bijvoorbeeld samen met meer interesse in je producten en merkvoorkeur.
Hoe ziet zo’n doel er dan stapsgewijs uit? Allereerst neem je de bedrijfsdoelstelling, bijvoorbeeld omzet verhogen. Vervolgens kies je een contentdoelstelling die dat bedrijfsdoel ondersteunt, bijvoorbeeld interesse in product vergroten. Dan bepaal je de KPI’s waarmee je die doelstelling gaat meten. Hoe ga je meten of de interesse in je product daadwerkelijk groter wordt? In dit geval kiezen we voor page views op de website. In de praktijk kies je meestal veel meer KPI’s, maar nu houden we het even overzichtelijk met 1 KPI. En tot slot ga je het SMART maken, specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden: Het aantal views van pagina’s over de nieuwe productlijn moet in het vierde kwartaal van 2022 250% hoger zijn dan in het derde kwartaal. Dát is een concrete doelstelling waarmee je hebt gedefinieerd wat succes voor jou is.
Nu kun je de stappen gaan nemen om dat succes daadwerkelijk te behalen.
Stap 2: Doelgroep
De eerstvolgende is stap 2: de doelgroep. Maar voordat we daar al te enthousiast induiken, moeten we ons afvragen of doelgroep wel een goed woord is voor wat we doen in contentmarketing. Voelt het alsof je precies kunt kiezen wie onze content gaat lezen wanneer we onze content verspreiden of in ons CMS plaatsen? Dat us toch meer traditionele marketing of advertising, waarin we boodschappen als het ware afvuren op een ‘weerloze’ groep mensen. Het woord ‘doelgroep’ gaat uit van een heel passieve benadering van de persoon die content consumeert. Terwijl we eigenlijk eerder al concludeerden dat die contentconsument juist heel kritisch is in wat hij wel en niet tot zich neemt.
Publiek is een beter woord voor de mensen die we in contentmarketing proberen aan te spreken. We zoeken mensen die graag naar ons wíllen luisteren, onze content willen lezen of, zoals in een webinar willen zien wat we te vertellen hebben. Contentmarketing draait om het ‘opbouwen van een geïnteresseerd publiek’ (pull) in plaats van het ‘bereiken van een doelgroep’ (push).
Goed, publiek dus. Natuurlijk wil je niet zomaar elk publiek voor je content. Je wil een publiek gaan aanspreken dat uiteindelijk ook klant kan worden, of een publiek dat invloed heeft op die uiteindelijke klant. Daarom is het belangrijk dat je content maakt die een specifiek publiek interessant vindt. Maar wat víndt dat publiek eigenlijk interessant? Dat ga je in deze fase uitwerken. Je beschrijft jouw ideale contentconsument. Wie hoop je specifiek aan te spreken met je content?
Een veelgebruikte methode hierbij is het creëren van buyer persona. Dat is in de basis een goede manier, maar vaak gaan die buyer persona’s heel specifiek in op zaken als leeftijd, thuissituatie, huisdieren en hobby’s. Terwijl het vanuit ons perspectief op contentmarketing vooral zou moeten gaan om psychologische en sociale factoren. Die informatie is namelijk veel belangrijker om te achterhalen met welke content je iemand écht kan helpen, motiveren, vermaken, overtuigen, enzovoort.
Richt je daarom in je persona op eigenschappen als drijfveren, ambities, motivators, interesses, behoeften, beïnvloeders, maar ook mediagedrag. Je merkt als het goed is tijdens het schetsen van deze factoren al gauw dat er allerlei haakjes en ideeën voor waardevolle en relevante content ontstaan. Ze liggen namelijk allemaal aan de basis van wat jij zou moeten vertellen om de aandacht van deze groep mensen te verdienen en daadwerkelijk te krijgen.
2 Tips voor je publieksbeschrijving:
1. Hoe uitgebreider je persona, hoe meer aanknopingspunten je in een latere fase hebt voor te creëren content. Het is daarom goed om breed te denken en alle mogelijkheden mee te nemen als aanknopingspunten. Maar er is een verschil tussen uitgebreid en specifiek zijn. Hoe meer details je beschrijft, hoe groter de kans dat een drijfveer, interesse of behoefte slechts voor een zeer beperkte groep binnen je ideale publiek geldt.
2. En de tweede tip: om een betrouwbare duik te kunnen nemen in de verlangens, motivators en belemmeringen van een bepaald publiek, moet je met ze in gesprek gaan. Kom achter je bureau vandaan, ga eropuit en vraag zoveel mogelijk klanten, stakeholders en anderen uit jouw ideale publiek het hemd van het lijf. Probeer daarbij gemeenschappelijke factoren te vinden en schrijf zaken op die je vaker hoort, om uiteindelijk een betrouwbare publieksbeschrijving te hebben.
Stap 3: Kernboodschap
Vreemd genoeg ontbreekt dit hoofdstuk vaak in stukken over contentstrategie. Terwijl het wat ons betreft toch echt de kern van elke vorm van communicatie is: wat heb jij toe te voegen? Wat kun jij vertellen dat anderen niet vertellen? Wat maakt jou waardevol? In deze stap beschrijf je de kern van jouw contentstrategie.
Allereerst neem je de kracht van je merk als uitgangspunt. Waar is jouw merk goed in? Wat is je expertise, waar blink je in uit, etc.? Maak een lijstje en som al je voordelen op.
Vervolgens leg je daar de eigenschappen, wensen en behoeften van je doelgroep uit stap 2 overheen. Als het goed is ontdek je een bepaalde overlap, en heb jij iets te vertellen waar jouw ideale publiek op zit te wachten.
Ten slotte ga je onderzoeken in hoeverre dat verhaal al door een ander wordt verteld in jouw ‘contentmarkt’. Soms zijn dat concurrenten, maar heel vaak ook organisaties met een heel ander aanbod, en af en toe zelfs particulieren of influencers.
Je gaat binnen deze omgeving op zoek naar leeg contentgebied; op welke manier kun jij je onderscheiden van wat anderen al doen? Kun jij jouw verhaal anders, specifieker, beter of uitgebreider vertellen? De overlap van deze drie factoren is de Sweet Spot, de perfecte match tussen merk, markt en doelgroep. Binnen die Sweet Spot ga jij jouw kernboodschap bepalen.
Zo, dat is een sterk, goed en uniek verhaal. Toch kan het allemaal concreter.
Daarvoor kun je het best een Message House gebruiken, een model dat we lenen uit het communicatievak. Een Message House is een model waarmee je nauwkeurig in kaart brengt welke invalshoeken en thema’s wel en welke niet bijdragen aan de kernboodschap die je met je strategie probeert te verkondigen. Gemakkelijk gezegd: met een Message House bepaal je welke content je moet maken, maar ook welke content je links kunt laten liggen. Een klassiek Message House bestaat uit drie lagen, die van boven naar beneden gebouwd worden:
Koepelverhaal: je kernboodschap zoals je die met behulp van het Sweet-spot-model hebt geformuleerd. Stel je bent een webshop in sportartikelen. Dan kan je kernboodschap bijvoorbeeld zijn: “wij helpen startende sporters om meer plezier te halen uit hardlopen”. Dit koepelverhaal is de basis. Toch is die kernboodschap nog een lege huls. Als je in je content alleen een kernboodschap blijft herhalen (“wij helpen startende sporters plezier te halen uit hardlopen”). kun je onmogelijk overtuigende content maken.
Daarom moet het koepelverhaal ondersteund worden door pijlers: dit zijn thema’s die lading geven aan het verhaal. Hoe kies je die pijlers? De beste manier is door je koepelverhaal erbij te pakken en de advocaat van de duivel te spelen. “Oh, dus jij vindt dat je startende sporters helpt om meer plezier te halen uit hardlopen? Waarom dan? Waar blijkt dat uit?” Als je je eigen organisatie een beetje kent, zijn de antwoorden gemakkelijk te geven. Bijvoorbeeld: Wij zorgen ervoor dat sporters blessurevrij kunnen starten met hardlopen. Dat is dan een pijler waar je content over kan maken. De meeste message houses bevatten 3, 4 of 5 van dit soort pijlers.
De pijlers zorgen ervoor dat het koepelverhaal geloofwaardig wordt, maar echt overtuigend bewijs voor je koepelverhaal zijn ze nog niet. In de fundering breng je jouw boodschap daarom verder tot leven. Je stelt jezelf daarbij vragen als ‘Hoe maken we dit waar?’ en ‘Hoe tonen we dit aan?’. Laten we als uitgangspunt de pijler ‘Wij zorgen ervoor dat sporters blessurevrij kunnen starten met hardlopen’ nemen. Hoe maken we dit waar? Nou, dan kan het antwoord bijvoorbeeld zijn: we sturen gratis een opbouwschema mee met elke aankoop, zodat sporters verantwoord kunnen starten.
Je kunt je voorstellen dat die funderingslaag directe aanknopingspunten biedt voor nieuwe content. Je bedenkt bijna automatisch dat je bijvoorbeeld in een video of blog kunt gaan vertellen hoe iemand na aankoop zijn eerste 500 kilometer blessurevrij en met veel plezier heeft gelopen op zijn nieuwe schoenen, met behulp van jouw opbouwschema.
Dat is de inspirerende kracht van een goed message house, en van een goede kernboodschap.
4: Kanalen
Als je de vorige stappen grondig hebt doorlopen, is de laatste stap niet zo moeilijk. Het kiezen van de juiste kanalen is niet meer dan een logisch vervolg van je publieksbeschrijving uit stap 2. Je weet waar jouw ideale publiek zich bevindt, je weet wat hun mediagebruik is, dus je weet waar je jouw content moet publiceren en verspreiden. Kwestie van doen, zou je zeggen.
Nou, zó eenvoudig is het nu ook weer niet. Je moet in je kanaalkeuze namelijk rekening houden met deze bekende quote in contentmarketing: Don’t build your content house on rented land. In andere woorden: publiceer je content op een plek die je in eigen beheer hebt (website, blog, kennisbank), en leun niet te veel op platformen die je niet volledig zelf kunt controleren. Zo ben je voor de zichtbaarheid van jouw content en het bereiken van jouw publiek niet afhankelijk van bijvoorbeeld algoritmes of de populariteit van een specifieke influencer.
Gebruik je dat ‘rented land’ dan helemaal niet? Dus de kanalen die niet van jouzelf zijn, zoals social media, influencers en websites van anderen? Zeker wel! Het zijn misschien niet de beste plekken om je content te publiceren, maar ze zijn onmisbaar in de verspreiding van je content. Je publiceert je content bijvoorbeeld standaard op je website, maar daarmee wordt je content nog niet daadwerkelijk zichtbaar en vindbaar voor je publiek. Dat krijg je voor elkaar via advertising, e-mail, zoekmachine-optimalisatie, influencerkanalen, maar vooral: social media.
Dat is de beste, laagdrempeligste, en populairste manier van contentverspreiding. 89% van B2B-marketeers gebruikt ze voor onbetaalde ('organische') contentverspreiding, en 82% van B2C-marketeers. Waarom? Omdat vrijwel iedere publieksgroep te vinden is op één of meerdere social media.
Samenvatting
Oké, daarmee hebben we de 4 stappen doorlopen.
We hebben succes gedefinieerd en beschreven waarom we content willen gaan maken.
We hebben beschreven voor wie we die content gaan maken
We hebben beschreven wat we precies gaan vertellen
En waar we onze verhalen gaan publiceren en verspreiden.
Dat zijn de 4 stappen voor een succesvolle contentstrategie.
What’s next? Nu moet je het in de praktijk gaan brengen. De planning, uitvoering en evaluatie van contentmarketing zijn minstens zo belangrijk als het strategische werk. Je leest alles over contentmarketing: van strategie tot succes, in ons nieuwste whitepaper.
En kun je wel wat ondersteuning gebruiken om je contentmarketingdoelen te behalen? Dan is ons platform er natuurlijk voor je.
Met onze Discover-omgeving ontdek je trending onderwerpen in je markt, zodat je erop kunt aanhaken met nieuwe content die aanslaat bij jouw publiek.
Je verspreidt, plant, publiceert en optimaliseert al je content op social media in onze Publish-omgeving
Met Engage beheer je alle online & social media interacties rond je content om in contact te blijven met je publiek
Je analyseert in Listen alle online & social media berichten over je merk en markt om de volledige impact van je content te meten
En je bewijst ten slotte het succes van je content met behulp van onze uitgebreide rapportages en dashboards, in Report natuurlijk.
Sentimentanalyse voorkomt dat je reputatie onder druk komt te staan. Met Coosto koppel je realtime sentiment monitoring aan social listening, reviews en alerts voor optimaal online reputatiemanagement. Dit is hoe je in elke sector reputatierisico’s identificeert vóórdat ze escaleren.
Wat is sentimentanalyse en waarvoor gebruik je dit?
Sentimentanalyse herkent automatisch of online berichten positief, neutraal of negatief zijn. Het geeft communicatie-, PR- en beleidsprofessionals snel inzicht in hoe hun organisatie of beleid wordt besproken op social media, in reviews, onder nieuwsartikelen en blogs, en op fora.
Door dit sentiment continu te monitoren, zie je direct hoe een besluit of campagne valt, en kun je gericht en datagedreven reageren.
Denk bijvoorbeeld aan een aankondiging van nieuwe parkeertarieven, waarna een gemeente meteen snel oplopend negatief sentiment signaleert op Facebook. Dankzij deze inzichten kan de communicatie snel worden aangepast om onvrede en misinformatie te adresseren.
Voor publieke organisaties helpt online sentiment meten bij maatschappelijke onderwerpen om gevoelige situaties en dalend vertrouwen te voorkomen door tijdig in te grijpen, op basis van feiten in plaats van aannames.
Online rookmelder voor je reputatie
Waarom is sentimentanalyse essentieel bij reputatiemanagement? Online reputatieschade begint vaak klein: een klacht op een forum, een kritisch bericht in de media of negatieve reacties op sociale platforms. Toch kunnen zulke signalen zich razendsnel ontwikkelen tot een reputatiecrisis met grote impact. Zonder realtime inzicht in het online sentiment, is vroegtijdig ingrijpen vrijwel onmogelijk.
Sentimentanalyse fungeert als jouw online rookmelder. Door continu te monitoren wat er over jouw merk, organisatie of beleid wordt gezegd, herken je risico’s zodra ze ontstaan. Denk aan toenemende negativiteit rondom een specifiek onderwerp of een prominente auteur, een plotselinge stijging in bereik of afwijkend sentiment per regio.
Tijdens crisissituaties speelt sentimentanalyse een sleutelrol. Je krijgt antwoord op vragen als:
Met deze inzichten communiceer je proactief, stuur je bij waar nodig en schaal je intern tijdig op. Zo voorkom je dat kleine signalen uitgroeien tot grote crises.
En realtime sentimentanalyse tool is dus geen luxe, maar een vereiste voor organisaties met reputatierisico’s. Of je nu actief bent in de publieke sector, zorg, onderwijs of commerciële markt: met Coosto werk je aan structureel online reputatiemanagement, gebaseerd op data in plaats van aannames.
Voorbeeld: sentimentanalyse en reputatiemanagement in de publieke sector
Voor organisaties in de publieke sector is sentiment een waardevolle indicator van maatschappelijk draagvlak of weerstand. Discussies hierover raken direct aan thema’s als woningnood, betaalbaarheid en vertrouwen in het overheidsbeleid.
Neem bijvoorbeeld de mogelijke afschaffing van de hypotheekrenteaftrek, die recentelijk veel wordt aangehaald in de aanloop naar de verkiezingen. Dat dit de gemoederen bezighoudt, is te zien aan het hoge aantal posts en comments dat het afgelopen halfjaar in verband hiermee werd gepubliceerd.
Deze berichten en reacties zijn afkomstig uit de volgende bronnen. Comments onder nieuwsberichten staan met stip op een.
Laten we eens in het negatieve sentiment (25%) duiken. Er blijven ruim 3.451 berichten over, inclusief gerelateerde reacties, die het exacte zoekwoord niet bevatten. Een voorbeeld van deze related comments zie je hier:
Voor beleidsmakers, maar ook politici, is het ontzettend waardevol om te lezen wat er écht speelt. Hoe wordt er tegen (aankomende en mogelijke) beslissingen aangekeken? De inhoud van deze berichten biedt authentiek en rechtstreeks inzicht in hoe het onderwerp ‘hypotheekrenteaftrek’ leeft in Nederland, en welke kant het sentiment op gaat.
Ook kan het interessant zijn om te kijken welke onderwerpen door reageerders met elkaar in verband worden gebracht. Dat zie je aan de Trending Topics in Coosto, ook hier nog ingezoomd op het negatieve sentiment.
Het is cruciaal om te weten welke onderwerpen inwoners of klanten met elkaar verbinden. Dat zie je precies terug in de Trending Topics van Coosto (ook hier ingezoomd op negatief sentiment). Deze verbanden geven onmisbare context: ze onthullen onderliggende zorgen, misverstanden of maatschappelijke spanningen die je opmerkt in losse berichten, maar die wél bepalend zijn voor hoe je organisatie wordt beoordeeld.
Reputatie beschermen = proactief monitoren met Coosto
Sentimentanalyse en reputatiemanagement met Coosto helpen je niet alleen om escalatie te voorkomen, maar ook om op basis van data te handelen en reageren, in plaats van op onderbuikgevoel. Door alerts en dashboards te koppelen aan specifieke zoekopdrachten (zoals je merk, producten, diensten of maatschappelijke thema’s), krijg je structureel inzicht in hoe jouw organisatie online besproken wordt — én hoe dat sentiment zich ontwikkelt.
Organisaties gebruiken deze inzichten om:
Misinformatie te corrigeren voordat deze zich verspreidt
Online discussies te duiden en indien nodig bij te sturen
Interne teams tijdig op te schalen bij opkomende risico’s
Vertrouwen van klanten of burgers te behouden door snel, transparant te reageren
Sentimentanalyse: essentieel voor organisaties die reputatie serieus nemen
Zonder inzicht in hoe klanten, media en stakeholders je merk ervaren, is het onmogelijk om tijdig te reageren of gericht te verbeteren.
Coosto biedt één platform voor structureel, datagedreven reputatiemanagement, met realtime monitoring, sentiment dashboards, automatische alerts en rapportages.
Of je nu werkt in finance, zorg of publieke dienstverlening: met Coosto handel je proactief en versterk je vertrouwen en geloofwaardigheid.
Wil je meer weten over social listening en sentimentanalyse en hoe je jouw communicatiestrategie kunt verbeteren met sentimentanalyse tools? Lees dan hier verder. Ontdek hoe sentimentanalyse jou helpt om reputatie, klantvertrouwen en communicatie structureel te versterken.
Retailtrends veranderen razendsnel. Retourgemak, toegankelijkheid en duurzaamheid bepalen de toon. Ontdek met Coosto hoe je deze trends vroeg herkent en met data-gedreven inzichten relevante, strategische keuzes maakt die bereik én vertrouwen vergroten.
I. Slim retourneren: de opmars van de ‘retourenmachine’
Retailbedrijven investeren volop in innovatieve drop-off-systemen voor retourzendingen. De ‘retourenmachine’, een compacte retourkluis, maakt het klanten makkelijker om hun pakketten terug te sturen bij buurtwinkels, en helpt koeriers om ze efficiënter op te halen. De innovatie speelt in op de groeiende markt voor retourlogistiek, die richting 2030 sterk blijft groeien.
Coosto helpt retailers om:
Inzicht te krijgen in klantbeleving: Via Listen zie je hoe consumenten praten over retouren bij jouw merk en concurrenten, en wanneer thema’s als retourlogistiek online in aandacht toenemen
Innovaties vroeg te signaleren: Discover toont welke nieuwe ontwikkelingen of initiatieven rond retourlogistiek en e-commerce in het nieuws opkomen, nog vóór ze breed worden opgepakt
Gericht in te spelen: Met Publish deel je verbeteringen of initiatieven rond retourgemak zodra het onderwerp breed besproken wordt
II. Meer aandacht voor toegankelijkheid in retail
Retailers en horeca besteden steeds meer aandacht aan zowel fysieke als digitale toegankelijkheid. Brede entrees, duidelijke bewegwijzering en goed toegankelijke websites worden steeds vaker gezien als basisvoorwaarde in plaats van extra service. Inclusiviteit groeit zo uit tot een belangrijke merkwaarde: iedereen moet zich welkom voelen – online én offline.
Coosto helpt retailers om:
De publieke perceptie te begrijpen: Listen laat zien hoe klanten praten over de toegankelijkheid van jouw winkel. Door inzicht te krijgen in sentiment en ervaringen voorkom je misverstanden, signaleer je vroegtijdig klachten en bescherm je de reputatie van je merk.
Zich te meten met concurrenten: Listen toont hoe andere retailers worden beoordeeld op toegankelijkheid. Ontdek of jouw merk positief opvalt of juist achterblijft - cruciale inzichten die helpen om reputatieschade te voorkomen én de lat hoger te leggen dan de concurrentie.
Gericht te verbeteren: Gebruik de inzichten uit Listen om zichtbaar te maken welke stappen je zet richting een inclusieve winkelervaring die voor iedereen werkt.
III. Makreel uit supermarkten: duurzaamheid weegt zwaarder dan aanbod
Grote supermarktketens halen de Atlantische makreel uit de schappen nadat de vis door de Viswijzer in het rood werd gezet vanwege ernstige overbevissing. De ketens zoeken naar duurzamere alternatieven, zoals de Chileense horsmakreel. Het besluit benadrukt dat duurzaam inkopen inmiddels belangrijker is dan aanbod of winst, en dat transparante communicatie hierover cruciaal is voor consumentenvertrouwen.
Coosto ondersteunt retailers bij:
Het herkennen van duurzaamheidstrends: Discover toont welk nieuws en welke thema’s binnen de retailsector snel aan aandacht winnen. Zo zie je op tijd waar de publieke discussie naartoe beweegt en kun je vóór de piek inhaken met eigen content die je zichtbaarheid en autoriteit versterkt.
Actief reputatiebeheer: Listen laat zien hoe klanten, media en belangenorganisaties reageren op duurzaamheidskeuzes van jouw merk. Door sentiment en discussies te volgen, speel je snel in op kritiek, versterk je vertrouwen en voorkom je reputatieschade.
Transparante communicatie: Via Publish deel je updates over duurzame initiatieven precies op het moment dat het onderwerp leeft.
IV. Online shopper winkelt bewuster: duurzaamheid speelt steeds grotere rol
Bijna de helft van de online shoppers let bij online aankopen op duurzaamheid. Van verpakkingen tot bezorgopties: milieubewustzijn en transparantie bepalen steeds vaker de keuze voor een merk. Wie helder communiceert over duurzame keuzes, wint vertrouwen eén onderscheidend vermogen.
Met Listen breng je de publieke discussie in kaart: welke zorgen leven, wat klanten verwachten, welke merken vertrouwen oproepen - eén welke trending topics rond duurzaamheid pieken (denk aan CO₂-uitstoot, retourbeleid, innovaties rondom verpakkingsmateriaal). Sla zoekopdrachten op, ontvang pieksignalen en zie direct waar de aandacht heen gaat.
Gaat een thema breder spelen, dan zet je via Publish snel concrete voorbeelden en uitleg live, afgestemd op toon en timing van het gesprek.
V. Free Fashion steeds populairder: kleding delen wordt het nieuwe winkelen
In Amersfoort stonden lange rijen voor de pop-upstore van ‘Free Fashion’, waar bezoekers gratis kwaliteitskleding konden uitzoeken. Het concept, dat eerder in andere steden succes had, combineert hergebruik met toegankelijkheid: mode wordt zo voor iedereen bereikbaar, zonder extra druk op productie of milieu.
Met Coosto Listen krijgen retailers zicht op hoe consumenten praten over dit soort initiatieven. Welke gevoelens overheersen: enthousiasme, nieuwsgierigheid of juist scepsis? En verschilt de publieke opinie per regio of doelgroep? Door gesprekken, media-aandacht en sentiment te analyseren, zie je of het onderwerp vooral leeft als duurzaam statement of als sociaal initiatief.
Daarnaast maakt Listen een media-analyse mogelijk: welke nieuws- en socialmediaplatformen pikken het thema actief op, en waar wordt het het meest gedeeld? Zo ontdek je niet alleen wat trending is, maar ook waar de discussie plaatsvindt.
De kracht van newsjacking in retail: zo pak je het aan
Newsjacking is een bekend fenomeen binnen PR en marketing, waarbij succesvol inhaken op een trending onderwerp met eigen content wordt ingezet voor meer media-aandacht en dus bereik.
Ook voor retailmerken biedt newsjacking een krachtige kans om zichtbaar te zijn op het moment dat het publiek actief over een bepaald onderwerp praat. Door snel in te spelen op trending topics, zoals veranderingen in consumentengedrag, populaire producttrends of maatschappelijke discussies, kunnen retailers:
Relevantie creëren bij de doelgroep
Hun merkpositie versterken
Het bereik op social media vergroten
Met Coosto Discover wordt het signaleren van deze trends een stuk eenvoudiger: de tool brengt in één oogopslag de snelst stijgende artikelen binnen jouw branche in kaart. Dit overzicht helpt marketeers niet alleen om actuele thema’s vroegtijdig te herkennen, maar ook om contentstrategieën hier direct op af te stemmen. Zo maak je van snelheid een concurrentievoordeel.
De kenmerken van succesvol newsjacking of inhaken zijn:
Timing: het vroeg signaleren van topics voordat ze mainstream worden
Relevantie: sterke haakjes vinden die passen bij je merk, doelgroep of contentstrategie
Waardevolle context en inzicht: het is niet alleen een verwijzing naar het nieuws, om gemakkelijk mee te liften, maar biedt ook meerwaarde. Voeg altijd een eigen perspectief toe, om zo unieke content te creëren.
Discover voor impactvolle newsjacking voor jouw organisatie
Newsjacking werkt pas echt goed als je eerder weet wat trending wordt. Met Discover spot je opkomende thema’s ruim voordat ze het grote publiek bereiken. Dat geeft jou de kans om er als eerste bij te zijn met content die past bij je merk én de aandacht trekt van je doelgroep.
Monitor de retailmarkt real-time
Stem je social posts en website content direct op af op deze topics
Studentenwerving staat onder druk: er is dalende instroom, toenemende keuzestress en hevige concurrentie. Hoe kunnen onderwijsinstellingen content slimmer inzetten om twijfelende studenten beter te bereiken? In deze blog lees je over de cruciale rol van de contentfunnel in het keuzeproces.
Ons onderzoek: zo ziet content er nu uit bij onderwijsinstellingen
De concurrentie om studenten neemt toe, terwijl jongeren hun keuzeproces als steeds complexer en stressvoller ervaren. Onderwijsinstellingen zetten daarom volop in op content: van sfeerimpressies en open dagen tot deadlines en alumni-verhalen. Maar hoe doelgericht gebeurt dit eigenlijk? Wordt de juiste content op het juiste moment aangeboden, of blijft het vooral bij inspireren?
Om dat te onderzoeken hebben we ruim 2.300 social media-posts en websiteberichten van 30 onderwijsinstellingen (MBO, HBO en WO) geanalyseerd. Elk bericht koppelden we aan één van de vier fases van de student journey:
Awareness: Content die informeert en inspireert. Denk aan sfeerimpressies van de school, het campusleven en studentenprojecten
Consideration: Content die helpt oriënteren en vergelijken. Bijvoorbeeld open dagen, studiekeuzetests of ervaringsverhalen
Decision: Content met een duidelijke oproep tot actie, zoals “Schrijf je in!” of “Meld je aan!”
Loyalty: Content die de relatie met studenten versterkt. Denk aan terugblikken, alumni-verhalen of felicitaties
Het resultaat: veel onderwijsinstellingen laten kansen liggen om hun content doelgerichter en beter afgestemd in te zetten. Het grootste deel van de communicatie richt zich nu op inspireren en informeren (Awareness), terwijl de andere fases van de funnel, Consideration, Decision en Loyalty, veel minder worden benut. Het draait er immers niet om simpelweg berichten te plaatsen, maar om bewust te communiceren, met een helder idee over de boodschap, de doelgroep en het moment in de student journey.
Waarom fasegerichte content onmisbaar is in studentenwerving
Door als onderwijsinstelling content te publiceren in alle fases van de funnel, ontstaat er een logische opbouw in de communicatie: je inspireert studenten, helpt ze oriënteren, zet ze aan tot inschrijving én blijft met hen verbonden tijdens en na de studie.
Wanneer dat niet gebeurt, wordt het voor instellingen lastig om jongeren écht te bereiken. Uit onderzoek blijkt dat studiekeuzestress één van de voornaamste oorzaken van stress is bij jongeren. Zonder gerichte content in de oriëntatiefase lopen zij het risico verkeerde beslissingen te nemen, of helemaal af te haken.
Bovendien neemt de totale instroom studenten de komende jaren af. In een krimpende vijver betekent elke afhaker direct verlies. Wanneer twijfelende scholieren onvoldoende houvast krijgen in de consideration-fase, zoeken ze hun zekerheid bij een andere opleiding of instelling.
Door content af te stemmen op de fase in de student journey, communiceer je niet alleen slimmer en studentgerichter, maar vergroot je ook de kans op inschrijving én versterk je de voorkeur voor jouw instelling.
Wat de cijfers laten zien: bewust inspireren, maar weinig houvast
Trending topics website content vs. socials content
Websitecontent
Op hun websites richten onderwijsinstellingen zich vooral op informeren en inspireren (awareness), terwijl content die studenten écht helpt bij hun keuze minder aandacht krijgt (consideration). Dat is opvallend, want juist rond vaste deadlines, zoals 1 mei of 1 februari bij numerus fixus-opleidingen, hebben scholieren behoefte aan concreet vergelijkingsmateriaal, zoals open dagen, ervaringsverhalen, uitleg over toelatingseisen of duidelijkheid over het verschil tussen soortgelijke opleidingen.
De website fungeert vooral als feitelijk informatiekanaal, gericht op het neerzetten van de organisatie en haar maatschappelijke rol. Dat blijkt ook uit de trending topics: woorden als “programma”, “visie” en “inzicht” laten zien dat de toon breed, beleidsmatig en academisch is. De inhoud sluit daarmee goed aan op het imago van de instelling, maar minder op de directe informatiebehoefte van scholieren die zich oriënteren op hun studiekeuze.
Social media content
Op social media ligt de nadruk eveneens sterk op het delen van informatie, maar de toon is hier persoonlijker en visueler, met meer aandacht voor consideration en loyalty. In de trending topics vallen woorden als “onze studenten”, “een kijkje” en “open campus” op - termen die wijzen op een meer relationele en activerende benadering. Studenten worden direct aangesproken en meegenomen in het campusleven of uitgenodigd om zelf een kijkje te nemen.
Toch blijft ook hier de balans scheef: er is veel inspirerende content, maar er zijn relatief weinig berichten die twijfelende studenten echt houvast geven. Denk aan duidelijke uitleg over toelatingseisen, vergelijking tussen opleidingen of praktische tips voor de inschrijfprocedure.
Van cijfers naar actie: zo stuur je gericht op elke funnel-fase
Uit het onderzoek blijkt dat de meeste onderwijsinstellingen hun content vooral richten op awareness en loyalty, terwijl consideration en decision minder aandacht krijgen. Daar liggen kansen om de inzet beter te verdelen. Met de juiste tools stuur je hier gericht op:
Segmenteer content per funnel-fase: Veel onderwijsinstellingen hebben geen volledig overzicht van hun social media posts en in welke fase van de funnel deze vallen. In Coosto Publish voorzie je posts eenvoudig van contentlabels per fase. Daarmee ontstaat direct inzicht in waar de nadruk ligt en welke fases onderbelicht zijn.
Meet wat écht effect heeft. In Coosto Report zie je welke content in elke fase het meest bijdraagt aan bereik, interactie en conversie. Daarmee gaat het niet alleen om hoeveel je publiceert, maar vooral om wat werkt.
Vergelijk met andere instellingen: via Coosto’s Listen monitor je hoe andere onderwijsinstellingen communiceren: hoe vaak en via welke kanalen zij posten, welk sentiment hun berichten oproepen, wat het bereik van hun content is en hoe ze in de media verschijnen. Zo voer je een concurrentieanalyse uit waarmee je concrete aanknopingspunten vindt om je eigen strategie te verbeteren.
Conclusie: van losse content naar een doordachte contentstrategie
Door content te matchen aan de fase waarin een studiekiezer zich bevindt, vergroot je de kans op conversie én versterk je je positionering. Zeker nu instroomcijfers dalen en keuzestress toeneemt, is een data-gedreven contentstrategie cruciaal. Zet strategisch in op diversiteit in formats, inzet van data en afgestemde kanalen. Coosto maakt het mogelijk om dit gestructureerd en resultaatgericht aan te pakken.
Benieuwd hoe jouw instelling scoort met content voor studentenwerving? Vraag een vrijblijvende contentanalyse aan via onderstaand formulier.
The marketing tool voor content & social media
Ontdek in real-time hoe klanten jouw merk ervaren — van klachten tot complimenten. Monitor de sentimenten in online berichten en reviews, en reageer proactief om je reputatie te beschermen en te versterken.
